LANGRFRISTIG EFFIZIENT
DANK CONSULTING ZU MANAGEMENT-TOOLS
Eine erfolgreiche Implementierung von Management-Tools erfordert ein Zusammenspiel mehrerer Komponenten. Die Einführung von KVP / Kaizen in Ihrem Unternehmen kann beispielsweise nur gelingen, wenn Werte wie Offenheit, Kritikbereitschaft und Teamfähigkeit vorhanden sind.
Auf der anderen Seite werden aber durch die Implementierung genau diese Werte der Unternehmenskultur verändert. Damit die Verhaltensweise Ihrer Mitarbeiter langfristig effizienter bleibt, sind Strategien und Visionen nötig, die dafür sorgen, dass auch wirkliche jeder im Unternehmen die festgelegten Werte lebt.
Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen bei der Einführung und Optimierung von Management-Tools. Dabei kann ich auf sehr viel praktische & theoretische Erfahrung besonders im Bereich der Umorganisation und Führung von Produktionsabteilungen zurückgreifen.
Bleiben Sie wirtschaftlich
Unternehmen sehen sich heute zunehmend im globalen Wettbewerb und weiter voranschreitender Internationalisierung. Durch den steigenden Wettbewerbsdruck wachsen die Komplexität und die Dynamik stetig. Die Flexibilität Ihres Unternehmens muss versuchen, damit Schritt zu halten und das bei möglichst sinkenden Kosten. Gleichzeitig stellen die Mitarbeiter höhere Anforderungen an ihre Lebens- & Arbeitsqualität und Krankheitsausfälle wegen Burn-Out werden häufiger und kostspieliger.
Unter diesen Bedingungen müssen alle Leistungsressourcen des Unternehmens so effizient und effektiv wie möglich genutzt werden. Die vom Markt geforderten Veränderungen dürfen nicht nur mühselig und langsam mitgegangen werden, stattdessen muss sich ein Unternehmen, dass auch noch die nächsten Jahre erfolgreich wachsen will aus eigener Dynamik und mit eigenen Ideen weiterentwickeln und braucht dafür dauerhaft engagierte Mitarbeiter.

6 MANAGEMENT-TOOLS FÜR IHREN ERFOLG

Ihr Unternehmen ist wie ein Eisberg
Die effizientesten Veränderungen in Ihrem Unternehmen werden erreicht, wenn alle Ebenen des Eisberges gleichermaßen betrachtet werden.
Meist wird der Einfluss der tieferliegenden Schichten vergessen, dabei besteht eine permanente wechselseitige Verknüpfung der einzelnen Schichten.
Für verschiedene Ebenen des Eisbergs bzw. für die unterschiedlichen Bereiche Ihres Unternehmens können andere Management-Methoden hilfreich sein. Doch nur, wenn alle Methoden kombiniert ineinandergreifen, ergibt sich für Ihre Unternehmung langfristig ein Mehrwert.
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