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Sicherung Coaching

COACHING

FÜR ALLE, DIE BERUFLICH UND PRIVAT WEITERKOMMEN MÖCHTEN

Um erfolgreich in einer sich schnell verändernden Umwelt zu sein, benötigen Menschen und Unternehmen die richtige Mischung aus Fachkenntnissen (Hard-Skills) und emotionaler Intelligenz (Soft-Skills).

Fachkenntnisse können Sie sich heute in einer Vielzahl von Lernformen antrainieren, vom Präsenzseminar bis hin zu immer ausgefeilteren E-Learning Formaten. Doch was langfristig zählt, ist Persönlichkeit. Sei es bei Ihnen selbst, sei es bei Ihren Mitarbeitern, sei es in Ihren Teams.

Weil Softskills heute entscheidend sind

Im Geschäftsalltag entscheidend sind aber heute mehr und mehr die „weichen Faktoren“, die Qualität von Beziehungen, die Fähigkeit, Mitmenschen richtig anzusprechen. Solche Fähigkeiten können jedoch nicht in Trainings vermittelt werden. Sie müssen entwickelt werden – und hier setzt für mich Coaching an.

Coaching ist Ihre Chance, sich als Persönlichkeit weiterzuentwickeln, verborgene Potenziale zu wecken und beruflich und privat glücklicher zu werden. Das gilt auch für Unternehmen: Mit Teamcoachings können Sie die Kommunikation unter Ihren Experten verbessern und damit die Performance von Teams steigern.

Profitieren Sie von meinen Impulsen für Persönlichkeits- und Teamentwicklung. 

Mitarbeiter

Gerade Führungskräfte stehen immer unter Druck und immer in einer mehr oder weniger großen Öffentlichkeit. Sie finden im beruflichen Umfeld selten jemanden, mit dem sich frei austauschen können und der diese besondere Situation wirklich versteht und abstrahieren kann.

 

Mein Angebot: Durch Klarheit souverän handeln.

Ich bin Ihr Sparringspartner, der Ihnen Orientierungs- und Entscheidungshilfe im beruflichen Kontext gibt. Gemeinsam mit Ihnen kläre ich Fragen wie: 

  • Wo stehen Sie gerade?
  • Wohin soll es für Sie gehen?
  • Was möchten Sie erreichen?

Lassen Sie uns über Handlungsoptionen reden, Ihr berufliches Selbst und die Möglichkeiten erkunden und Lösungen bei Konflikten finden. Ich begleite Sie bei der Ergründung Ihres Themas.

Unternehmen

Märkte verändern sich schneller denn je, beständig ist nur noch der Wandel. Diese kontinuierlichen Anpassungsprozesse verlangen, dass Management und Mitarbeiter effektiv und vertrauensvoll und positiv miteinander kommunizieren.

 

Mein Angebot: Barrieren beseitigen.

Wandlungsprozesse erfordern neben nachhaltigen Strategien und guter Organisation vor allem gute Kommunikation. Hier gibt es in vielen Unternehmen Blockaden, die trotz allem guten Willen zu Stagnation und langfristig zum Verlust von Performance führen. Als Beraterin kann ich diese Themen identifizieren und biete Ihnen je nach Problemstellung Lösungen an.

Unterstützung durch Coaching und Beratung in folgenden Bereichen

  • Berufliche oder private Veränderungen
  • Anstehende Entscheidungen
  • Eigene Ziele finden und erreichen
  • Verhaltensänderung in Konflikt-/Problemsituationen herbeiführen
  • Auf Neues einlassen und Gewohntes aufgeben
  • Prozessbegleitung “lebenslanges Lernen”
  • Zeitmanegement
  • Work-Life-Balance
  • Change-Situationen in eigener Abteilung im Unternehmen
  • Umgang mit Mitarbeitern
  • Potenziale erkennen und Möglichkeiten erweitern
  • Unterstützung durch fairen Sparingspartner
  • Alltag selbstbestimmt und freier erleben
  • Erfolgreicher und glücklicher leben

MEINE VORGEHENSWEISE

SCHRITT FÜR SCHRITT VORANKOMMEN

1

Auftragsklärung

Am Anfang steht das für kostenlose und unverbindliche Erstgespräch:

  • Bin ich die “Richtige” für Sie?
  • Welches Thema bringen Sie mit?
  • Welche Ziele haben Sie?
  • Mit welchen Methoden können wir arbeiten?
  • Rahmenbedingungen wie Ort, Zeitdauer und Preis
2

Situationsanalyse & Zielvereinbarung

Definition von Ist- und Sollzustand.
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3

Sammeln von Lösungsansätzen, Ideen & Strategien

Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie, die Sie langfristig nach vorne bringt.

4

Übertragen in den Alltag

Erarbeiten von kleinen konkreten Schritten und Überprüfung des Erfolges.

5

Abschluss

Ziel ist es, Sie schnellstmöglich zu befähigen, Ihre Ziele zu erreichen und Sie unabhängig vom Coaching zu machen!

IHR NUTZEN

EIN COACHING LOHNT SICH AUS VIELEN GRÜNDEN

Kennen Sie das Gefühl, wenn es so richtig zäh mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden wird, wenn „Sand im Getriebe ist“? Dann wissen Sie, wie viel Kraft das kostet. Aber bestimmt hatten Sie auch viele Momente im Berufsleben, wo einfach alles funktioniert hat.

Das ist der Nutzen von Coaching: Ihnen Wege aufzuzeigen, diesen positiven „Flow“ leichter zu erreichen. Denn meist müssen Sie dazu nur Kleinigkeiten in ihrem Verhalten / Perspektive ändern und schon sind die Blockaden weg.

Profitieren Sie in vielen Alltagssituationen von einem professionellen Coaching:

  • Für ihre Person und Ihre Situation zugeschnittene Lösungsvorschläge
  • Von Führungskraft zu Führungskraft
  • Aus der Praxis für die Praxis
  • Zugang zu alternativen Perspektiven und neuen Möglichkeiten
  • Erweiterung des Handlungsspielraums
  • 100% Vertraulichkeit & ehrliches Feedback
  • Sie haben einen “Übersetzer”
  •  zwischen Technik & Vertrieb,
  •  zwischen Management & Mitarbeitern, 
  •  zwischen Frau & Mann.

Coaching speziell für Führungskräfte aus Technik und Vertrieb

In vielen Unternehmen wird der beste Fachmann zum Vorgesetzten befördert.

Eine hohe fachliche Kompetenz und ein tiefes Detail Wissen sind dabei sicher gute Voraussetzungen, allerdings für sich alleine oft nicht ausreichend um zu einer echten Führungskraft zu werden. 

Eine gute Führungskraft ist mehr als nur eine sehr gute Fachkraft und auch mehr als nur ein Manager im Sinne eines guten Verwalters oder Organisators.

Zusätzlich muss er Leadership Qualitäten haben.

Leider lernt man diese selten auf einer Hochschule und auch nicht immer im Unternehmen.

Deshalb begegnen uns nicht so viele richtige “Leader”, wie es eigentlich erforderlich wäre.

Dort wo diese fehlen, herrscht oft Unzufriedenheit: Unzufriedenheit mit den Kennzahlen der Abteilung, des obersten Management, der Mitarbeiter, der Kunden und vor allem des Vorgesetzten selbst.

Er arbeitet immer mehr und immer härter, der Druck wird immer größer, doch der Erfolg und die Anerkennung bleiben aus. Ein “mehr des Selben” hilft hier nicht mehr weiter.

Auch ein Schulen bestimmter neuer Techniken wird keine größeren Verbesserungen bringen, es ist eine umfangreichere Entwicklung notwendig.

Diese können wir gemeinsam erarbeiten.

Ziel ist der Weg von einem hochqualifizierten Schreibtischtäter hin zu einer Führungskraft mit folgenden Fähigkeiten & Eigenschaften:

  • Motivation in der Mannschaft erzeugen
  • Teams formen
  • Erweiterung des Handlungsspielraums
  • Orientierung geben
  • Impulse für Veränderungen setzen
  • Mut zur Überwindung von Barrieren
  • Führen durch Überzeugung
  • Nähe zu Mitarbeitern & Kunden
  • Fragen aufnehmen & Diskussionen zu lassen
  • strategische Kompetenz
  • systemisches Denken & Handeln
  • Persönlichkeitsformat

A manager does things right – a leader does the right things!

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